Vzdělávání

V oblasti vzdělávání se zaměřujeme primárně na rozvoj manažerů.

 

Celý rozvoj sestavujeme individuálně na základě kompetenčního profilu a požadavků na pozici.

Není manažer jako manažer. Někdo na pozici začíná, jiný už je manažerem dlouho.

Před sestavením plánu ověříme stávající kompetence  a s nadřízeným daného manažera sestavíme vzděláváací plán.

Při sestavování čerpáme informace ze zpětné vazby, sebereflexe a informací od nadřízeného.

V týmu máme také certifikované kouče, takže přístup je jak skupinový, tak individuální, vždy na základě potřeb.

Zaměřujeme se i na týmy a jejich fungování. Další informace níže:

měkké “soft” dovednosti

tvrdé “hard” dovednosti

individuální rozvoj